La programmation neurolinguistique - PNL - est particulièrement adaptée aux nouvelles exigences du management : mieux se connaître, comprendre rapidement un interlocuteur et les processus d'interaction mis en oeuvre facilitent considérablement les tâches des managers pour négocier, animer une réunion, conduire un entretien d'évaluation, diriger une équipe, développer leurs capacités de changement, préparer les mutations nécessaires.

L'expérience de l'auteur- tant en management d'entreprise qu'en matière de PNL - lui a permis de choisir les techniques de la PNL les mieux adaptées au contexte professionnel des managers. Grâce à une approche progressive, expliquée en termes simples, cette 3e édition, enrichie de nombreux exercices, permettra au lecteur qu'il soit cadre, dirigeant d'entreprise, formateur ou enseignant, de s'entraîner et d'acquérir une très bonne maîtrise de ces outils.

Sommaire :

Développez votre efficacité professionnelle. Jouez avec votre cerveau. Créez-vous des images mentales. Utilisez les ancrages. Donnez-vous des objectifs et atteignez les. Développez vos relations. Réussissez le contact. Créez une relation de confiance. Les programmes de tri de l'information. Approfondissez le rapport. Les difficultés du langage verbal. Recherchez la précision de l'information. Parsemez vos discours de métaphores. Familiarisez-vous avec les métaprogrammes de traitement et d'évaluation. Comment votre interlocuteur traite-t-il l'information ? Comment utilise-t-il le temps ? Comment évalue-t-il l'information ? Développez votre charisme. Pour développer votre charisme de négociateur, sachez influencer avec intégrité. Développer votre charisme d'animateur et donnez du souffle à votre entreprise. Apprenez à modéliser.

Public :
Cadres; Dirigeants; Responsables d'équipe ; Enseignants ; Formateurs

 

Notes de lecture  

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