Comment un thérapeute peut-il créer une relation avec son client qui leur permette à tous deux d’accéder à leur créativité et à développer de nouveaux possibles là où rien ne semblait exister auparavant ? Pour répondre à cette importante question, Harlene Anderson nous invite à un voyage fait de défis et d’inspiration, un mélange de théorie postmoderne et de récits cliniques. Nous rencontrons d’abord une mère suédoise, pour qui l’expérience de la thérapie s’est révélée très frustrante. Le livre est une réponse à l’appel de cette mère : Il démontre comment les thérapeutes et les clients peuvent devenir partenaires conversationnels au travers d’un processus puissant de transformation et de changement.

Puisant dans son expérience de praticienne et de formatrice et dans l’expérience de ses clients en thérapie, Harlene Anderson fait le lien entre les penseurs du social qui mettent en doute la culture traditionnelle de la thérapie, les fondements mêmes sur lesquels s’appuient la théorie, la pratique, la recherche et la formation des thérapeutes dans le domaine. Anderson n’hésite pas à remettre directement en cause la dichotomie entre expert et non-expert et les structures hiérarchiques qui en découlent. Elle affirme que les préjugés et la façon conventionnelle de pratiquer ont perdu leur signification dans un monde où la transformation sociale s’opère rapidement. Elle en appelle à une philosophie de la thérapie et à une façon d’être en relation avec les clients qui invite à la collaboration.

Conversation, langage et possibilités établit des liens surprenants entr